一、穿心店村基本情況
新寧鎮(zhèn)穿心店村位于開江縣城南3-18公里的區(qū)域，濱臨明月水庫(kù)，幅員面積9.7平方公里，全村耕地面積918畝，（其中田498畝，土420畝）森林面積3380畝，全村平均海拔230-850米。2003年穿心店村與馬蹄灘村合并成穿心店村，原有村民小組17個(gè)，現(xiàn)全村通過并社現(xiàn)有6個(gè)村民小組，527戶1597人，村黨支部有黨員25人（預(yù)備2人），五保12人，孤兒1人，殘疾人32人，單身80人，危房戶20戶，低保257人，全村參加新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)有1500人，村衛(wèi)生站1個(gè)，醫(yī)務(wù)人員1人，藥品不齊全，全村沒有村小學(xué)，全村唯有一條過境路8.1公里，2012年全村村民通電達(dá)率100%，現(xiàn)有土公路17.6公里，村民長(zhǎng)年在外務(wù)工211戶，全村現(xiàn)有農(nóng)家樂3家。村民主要靠外出勞務(wù)收入為主，極少數(shù)農(nóng)戶靠小面積經(jīng)果林、蔬菜、養(yǎng)殖（牛、羊、鴨、魚）、農(nóng)家樂、游樂船為主要收入來源。2014年全村農(nóng)民人均純收入4543元。
二、貧困現(xiàn)狀及原因
?。ㄒ唬┴毨КF(xiàn)狀
我村是我縣建檔立卡重點(diǎn)貧困村之一，貧困人口基數(shù)大，貧困程度深，按照新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)全村共有貧困戶117戶、貧困人口375人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?2.2%和23.5%。按照精準(zhǔn)扶貧“五個(gè)一批”的幫扶措施分類，屬生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展類的有65戶209人，占55.6%；屬移民搬遷安置類的有24戶77人，占20.5%；屬低保政策兜底類的有8戶26人，占6.8%；屬醫(yī)療救助類的有20戶63人，占17.1%。
?。ǘ┴毨г?br />
?。ㄒ唬┑缆方ㄔO(shè)滯后。全村唯有一條道路硬化（過境路），全村沒有一條通暢硬化道路，絕大多數(shù)社道路，特別是貫穿4、5、1的道路還是土路，根本無法通車，村民出行和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸相當(dāng)困難。
（二）水源嚴(yán)重缺乏。我村由于地形復(fù)雜，水源缺乏，山坪塘等蓄水池嚴(yán)重不足，人畜飲水非常困難。
?。ㄈ┩恋刈匀回汃?。絕大部分田土都處于原始狀態(tài)，農(nóng)田水利設(shè)施嚴(yán)重不足；土層薄，土壤質(zhì)量差，旱澇不保收；廣種薄收，靠天吃飯；致使生產(chǎn)發(fā)展難，貧困狀況難以擺脫。
?。ㄋ模┐迕裢獬鲚^多。整個(gè)村90%左右的青壯勞動(dòng)力外出務(wù)工，近70%的村民長(zhǎng)年在外，留守的人員幾乎都是婦幼、老弱、病殘人員。
?。ㄎ澹┌l(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。村民小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)，消極保守，滿足于現(xiàn)狀；怕困難、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，等靠要思想嚴(yán)重。
（六）上學(xué)難、看病難，我村無村小學(xué)，適齡兒童上學(xué)難，全村覆蓋面積大，人員稀，只有衛(wèi)生站1個(gè)，醫(yī)務(wù)人員1人，缺醫(yī)少藥，無法滿足群眾看病需求。
三、奮斗目標(biāo)
?。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)
年，所有貧困戶全部脫貧。
建成縣城肉類、蔬菜、水果生態(tài)基地。
建成縣城居民休閑、娛樂、避署勝地。
?。ǘ╇A段目標(biāo)
年期間，著力抓道路、人畜飲水改善基礎(chǔ)設(shè)施；著力抓富民產(chǎn)業(yè)培育（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、等），帶動(dòng)貧困群眾增收致富；著力抓生態(tài)環(huán)境保護(hù)，大力實(shí)施生態(tài)工程和資源開發(fā)收益；著力抓村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，健全村衛(wèi)生服務(wù)站，加強(qiáng)貧困戶重特大疾病醫(yī)療救助；著力抓組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化村支兩委工作職責(zé)，樹立黨員干部的正能量；到2017年全村貧困人口下降到200人，貧困面下降到53.3%以下，農(nóng)民人均純收入達(dá)6000元以上。2018-2020年，全村貧困戶全部脫貧，養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、經(jīng)果林、旅游業(yè)初具規(guī)模，農(nóng)民人均收入達(dá)到9000元以上。
四、工作重點(diǎn)及建設(shè)項(xiàng)目
?。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)（總投資2432萬元）
道路建設(shè)。將村未硬化的道路17.6公里，及時(shí)上報(bào)縣相關(guān)部門，爭(zhēng)取早日得以解決。
2015年度，解決4社、6社、5社、1社約5.5公里的道路硬化，總投資180萬元。
2016年度，解決3社1.2公里、5社1.6公里道路硬化，同時(shí)安裝村道防護(hù)欄16.4公里，總投資,450萬元。
2017年度，解決4社4公里道路硬化；新修便民道路8公里，同時(shí)安裝村道防護(hù)欄4公里，總投資290萬元。
2018年度，解決6社4公里道路硬化，同時(shí)安裝村道防護(hù)欄4公里，總投資230萬元。
2019-2020年度，解決2社1.3公里道路硬化；新修便民道路9公里，同時(shí)安裝村道防護(hù)欄1.3公里，總投資260萬元。
飲水工程。請(qǐng)縣水務(wù)局合理規(guī)劃、整修山坪塘6口、新建大型蓄水池1個(gè)，解決村民人畜飲水問題。
2015年度，合理規(guī)劃、整修山坪塘6口，總投資60萬元。
2016年度，新建大型蓄水池1個(gè)和集中供水1處，占地15畝，解決500人以上的飲水，總投資150萬元。
水利設(shè)施。請(qǐng)縣水務(wù)局、農(nóng)業(yè)局指導(dǎo)、規(guī)劃農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，改變當(dāng)前土層薄、土質(zhì)差、旱澇不保收的現(xiàn)狀。
2015年度，積極籌劃并上報(bào)爭(zhēng)取農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。
2016年度，坡改梯300畝，總投資300萬元。
2017-2020年度，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)500畝，總投資500萬元。
陣地建設(shè)。2015-2016年度，新建村陣地150平方米，總投資12萬元。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（總投資4020萬元）
養(yǎng)殖業(yè)。正確引導(dǎo)和培育魚、鴨、羊、牛養(yǎng)殖大戶，與散戶形成合作社，逐漸形成規(guī)模。
2015-2016年度，在現(xiàn)有10戶養(yǎng)牛、5戶養(yǎng)羊、1戶養(yǎng)魚、3戶養(yǎng)鴨的基礎(chǔ)上，正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)其擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模（牛每戶達(dá)到10頭以上，羊每戶達(dá)到30頭以上，鴨每戶達(dá)到500只），并建立養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)鴨合作社各一個(gè)，總投資200萬元。
2017-2020年度，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)牛戶達(dá)30戶，1000頭，每年出欄500頭以上；養(yǎng)羊戶達(dá)15戶，500頭，每年出欄達(dá)300頭以上；養(yǎng)鴨戶達(dá)10戶，3000只，每年出欄2000只以上，總投資1800萬元，可脫貧人口100人。
經(jīng)果林。正確引導(dǎo)和培育櫻桃、李子、桃子、核桃、梨子、彌猴桃等經(jīng)果林大戶，社與社集中相連，成片成林。
2015-2016年度，建立李子、櫻桃、核桃、梨子、彌猴桃合作社各一個(gè)，農(nóng)民達(dá)80戶，面積300畝以上，總投資60萬元，可脫貧人口40人。
2017-2018年度，經(jīng)果林面積達(dá)600畝以上，總投資120萬元，可脫貧人口50人。
2019-2020年度，經(jīng)果林從1社至6社、2社、3社連片成林，經(jīng)果林面積達(dá)1000畝以上，總投資200萬元，可脫貧人口60人
種植業(yè)。正確引導(dǎo)和培育辣椒、瓜果等蔬菜大戶，影響和輻射散戶，形成上規(guī)模蔬菜基地。
2016年度，建立蔬菜合作社一個(gè)，辣椒種植戶10戶，種植面積達(dá)50畝以上，土豆、生姜、胡蘿卜等其它蔬菜達(dá)150畝，總投資110萬元，可脫貧人口40人。
旅游業(yè)。合理規(guī)劃和引導(dǎo)村民做好旅游服務(wù)業(yè)。在現(xiàn)有3家農(nóng)家樂的基礎(chǔ)上，結(jié)合森林、海拔高、氣候涼爽等特點(diǎn)合理規(guī)劃3家避暑農(nóng)家樂，并規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量和接待能力，讓旅游者游覽有船坐、田間有采摘樂趣、散步有林陰小道、休息有農(nóng)家樂、閑坐有垂釣。
2015-年度，在現(xiàn)有3家農(nóng)家樂的基礎(chǔ)上，改善和規(guī)劃其休閑娛樂環(huán)境和設(shè)施，總投資300萬元。
2016年度，在6社、3社新發(fā)展生態(tài)農(nóng)家樂3家，總投資150萬元，可脫貧人口45人。
2017年度，規(guī)劃并建設(shè)1社至6社、2社、3社經(jīng)果林地旅游便民道路8公里，總投資80萬元。
2018-2020年度，將經(jīng)果林與周邊森林有機(jī)結(jié)合，形成1500畝左右的自然公園，總投資1000萬元 ，可脫貧人口40人。
?。ㄈ┤宋年P(guān)懷（總投資50萬元）
將全村貧困戶民英雄分解到幫扶單位各職工頭上，并督促他們每月堅(jiān)持1-3次入戶走訪、幫扶，解決實(shí)際問題。
逢年過節(jié)，各單位要組織人員對(duì)村五保戶、貧困戶、老干部、老黨員等進(jìn)行慰問。
對(duì)無法脫貧致富的人員進(jìn)行兜底扶貧（20人）。
購(gòu)置農(nóng)村實(shí)用技術(shù)科普書籍1000冊(cè)、每年開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期100人（次）、組織農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期20人（次），總投資50萬元。
五、保障措施
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制
穿心店村成立扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由殷有光任組長(zhǎng)，楊文忠、魏方杰任副組長(zhǎng)，魏有位、鄧先勇、陳遠(yuǎn)林、張剛勇、毛坤明及各社社長(zhǎng)為成員。負(fù)責(zé)宣傳動(dòng)員、規(guī)劃制定、資金爭(zhēng)取、項(xiàng)目實(shí)施、監(jiān)督檢查等工作。
?。ǘ┘訌?qiáng)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，樹立新風(fēng)正氣
選優(yōu)配強(qiáng)村支兩委人員。將敢想、敢說、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀村民充實(shí)到村支兩委中去。二是充分發(fā)揮好黨員示范帶頭作用。三是積極培育優(yōu)秀村民入黨。四是扎實(shí)開展好“三會(huì)一課”等黨組織活動(dòng)。
召開好村社會(huì)議。一是每月定期召開兩次村支兩委會(huì)議，組織村支兩委人員、社長(zhǎng)、社代表等集中學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議精神、宣傳涉農(nóng)規(guī)定，宣傳新風(fēng)正氣。二是每月集中解決治安、鄰里等事件，糾正村風(fēng)民風(fēng)，樹立新風(fēng)正氣。三是召開好社員大會(huì)。每個(gè)社每個(gè)月定期召開一次社員大會(huì)（院壩會(huì)議），傳達(dá)涉農(nóng)規(guī)定、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、強(qiáng)調(diào)社員該注意的事項(xiàng)等。四是聘請(qǐng)專家、技術(shù)人員召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)會(huì)作技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)和指導(dǎo)群眾種養(yǎng)業(yè)發(fā)展。
開好民主生活會(huì)。每半年召開一次民主生活會(huì)，讓廣大社代表、社長(zhǎng)、村支兩委人員有交流的平臺(tái)，相互了解，互相促進(jìn)。
?。ㄈ┘訌?qiáng)扶貧工作監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)已有的項(xiàng)目加強(qiáng)管理，促進(jìn)良性發(fā)展。
對(duì)正在實(shí)施的項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)管、認(rèn)真檢查驗(yàn)收，制定后續(xù)管理計(jì)劃。
加強(qiáng)事務(wù)公開。一是在人口集中、交通便利等地方規(guī)范、制作公開欄；二是將扶貧的相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)讓群眾有所了解，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。三是及時(shí)更新公開欄內(nèi)容，將上級(jí)重要會(huì)議精神、涉農(nóng)規(guī)定等及時(shí)上宣傳欄，讓廣大群眾及時(shí)了解掌握國(guó)家政策。自覺接受群眾的監(jiān)督。
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村委核實(shí)：
是
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政策補(bǔ)貼：
否
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特色產(chǎn)業(yè)：
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適宜：
不詳
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交通配套：
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生活配套：
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10公里配套：