
黨的十九大報(bào)告在“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”中明確指出,要按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!笨傄?,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。如何讓產(chǎn)業(yè)興旺起來?又如何以興旺產(chǎn)業(yè)為“引擎”,開啟老百姓脫貧致富之門?廣元市蒼溪縣禪林鄉(xiāng)創(chuàng)新提出“田坎經(jīng)濟(jì)+訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶+專合社、智慧鄉(xiāng)村+電商、觀光農(nóng)業(yè)+休閑廣場(chǎng)”“四道加法”,著力譜寫“兩園一區(qū)千戶”產(chǎn)業(yè)新篇章。
田坎經(jīng)濟(jì)+訂單農(nóng)業(yè),解決農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道不暢的問題
“小麥保底價(jià)1.2元每斤......”與五糧液集團(tuán)簽訂完農(nóng)業(yè)訂單合同后,臥云村種糧大戶王燎原心中的石頭終于落地。去年豐收糧食帶來的郁悶又浮現(xiàn)在王燎原眼前。因遭受連綿陰雨天氣,糧油市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,王燎原沒趕上好價(jià)格趟兒。他不得不忍痛割愛,將收獲的50000多斤小麥以0.8元每斤價(jià)格出售。
近年來,蒼溪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了顯著成效。但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、綜合實(shí)力不強(qiáng)、效益不高等問題比較突出。如何充分利用自身優(yōu)勢(shì)同時(shí)直面問題?
一方面,蒼溪加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐,提高農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和效率,提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠。另一方面,因?yàn)閮?yōu)質(zhì)牧草茂盛,生態(tài)環(huán)境良好,特別適合發(fā)展紅心獼猴桃、中藥材、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖。蒼溪提出建成紅心獼猴桃、中藥材、健康養(yǎng)殖“三個(gè)百億現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群”目標(biāo)。
為契合生態(tài)發(fā)展理念要求和蒼溪農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,禪林鄉(xiāng)則是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技配方,發(fā)展田坎經(jīng)濟(jì)和庭園經(jīng)濟(jì)。同時(shí),千方百計(jì)想辦法為老百姓拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和尋找如意“婆家”,最大限度地保護(hù)農(nóng)民利益。
截至目前,全鄉(xiāng)2000余畝水稻、玉米、小麥、油菜,1000余畝獼猴桃,1000余畝銀杏,2000余畝核桃,10000余尾脆魚等種養(yǎng)業(yè),已相繼與五糧液集團(tuán)、土包子公司、日昇公司、食為天等企業(yè)簽訂了訂單收購合同,讓群眾吃上了產(chǎn)業(yè)發(fā)展“定心丸”。
農(nóng)戶+專合社,解決農(nóng)產(chǎn)品抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)的問題
“農(nóng)戶加入專合社,實(shí)行統(tǒng)一改土、統(tǒng)一購苗、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一管理的四統(tǒng)一模式,提升了產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,能有效地抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)業(yè)效益?!扁徠齑逯Р繒浲跖d文認(rèn)為。
蒼溪是農(nóng)業(yè)大縣和勞務(wù)輸出大縣。留守在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)民年齡偏大,生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù)和勞力相對(duì)缺乏,導(dǎo)致與外界信息溝通不對(duì)稱不及時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏弱。
為此,近年來,蒼溪縣高度重視農(nóng)民合作社創(chuàng)建活動(dòng),培育了一大批制度建設(shè)規(guī)范、帶動(dòng)能力強(qiáng)、示范效果好的農(nóng)民合作社。
抱團(tuán)取暖方式,也讓禪林鄉(xiāng)受到啟發(fā),嘗到甜頭。他們按照產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰的原則,相繼成立前力、臥云、大碧3個(gè)糧油專合社,鈴旗福緣核桃專合社和大埡山獼緣專合社等組織,吸納入社農(nóng)戶1120戶,其中貧困戶386戶,分別占全鄉(xiāng)總戶數(shù)、總貧困戶的51%、90%。
合作社的組建和運(yùn)行,進(jìn)一步擰緊了農(nóng)民利益鏈結(jié),改變了群眾觀念,實(shí)現(xiàn)了從“要我發(fā)展”向“我要發(fā)展”轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)了技術(shù)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。