摘要： “六安是大別山區(qū)域中心城市，國(guó)土面積居安徽省第一，農(nóng)村人口占總?cè)丝?0%以上，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市?！比珖?guó)人大代表、六安市市長(zhǎng)畢小彬說(shuō)。談及三產(chǎn)怎樣融合，他表示，今年“中央一號(hào)文件”明確將推進(jìn)農(nóng)村一二三
“六安是大別山區(qū)域中心城市，國(guó)土面積居安徽省第一，農(nóng)村人口占總?cè)丝?0%以上，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市?！比珖?guó)人大代表、六安市市長(zhǎng)畢小彬說(shuō)。談及三產(chǎn)怎樣融合，他表示，今年“中央一號(hào)文件”明確將推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作為促進(jìn)農(nóng)民增收的主要支撐，六安市進(jìn)行了一些探索，深度發(fā)掘拓展農(nóng)業(yè)多種功能，努力促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)附加值和農(nóng)民收入的雙提升。
“但隨著發(fā)展也會(huì)面臨一些問(wèn)題，比如農(nóng)產(chǎn)品加工綜合實(shí)力不強(qiáng)，融資難、融資貴問(wèn)題突出，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難以實(shí)施，品牌打得不夠響，仍存在工商資本監(jiān)管不到位等問(wèn)題。”畢小彬表示。
因此他建議，第一，進(jìn)一步構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈模式。積極謀求“農(nóng)戶利益鏈”“合作共贏鏈”與“企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”相融合，組織和引導(dǎo)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織和農(nóng)戶家庭農(nóng)場(chǎng)之間加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的分工與合作。
第二，要加大對(duì)龍頭企業(yè)扶持力度。引導(dǎo)現(xiàn)有龍頭企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，通過(guò)兼并、租賃、合股、合作等方式組建企業(yè)集團(tuán)，共同開拓市場(chǎng)。
第三，為龍頭企業(yè)優(yōu)化金融服務(wù)環(huán)境。鼓勵(lì)和支持商業(yè)銀行開發(fā)適合的貸款品種，降低準(zhǔn)入門檻，增加貸款投放。
第四，進(jìn)一步加強(qiáng)要素對(duì)接。在技術(shù)上，加強(qiáng)企業(yè)與科研院校高新技術(shù)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，建立科技研發(fā)聯(lián)盟，引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新和申報(bào)認(rèn)證更多的專利；在人才上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)領(lǐng)頭人，通過(guò)配置股權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)工資等辦法，引得進(jìn)、留得住、用得好各類人才。
“最后，結(jié)合六安市的實(shí)際，積極探索發(fā)展多種類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體?！碑呅”虮硎?，六安市積極建立健全聯(lián)合體認(rèn)定管理制度，啟動(dòng)市產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體資格審查和認(rèn)定認(rèn)證工作。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體與快遞電商建立生產(chǎn)、銷售、配送一體化產(chǎn)業(yè)鏈，參與“互聯(lián)網(wǎng)+”、智慧農(nóng)業(yè)、股權(quán)交易市場(chǎng)等領(lǐng)域合作開發(fā)。
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